资源及系统持续建设与更新计划

（1）资源及系统持续建设与更新计划

资源及系统持续建设与更新计划主要从资源数据库、虚拟仿真实验教学智能管理开放式平台及人力资源危机预防及处理虚拟仿真系统这三方面进行，具体如表8所示。

① 建设并更新丰富的资源数据库项目：建设具有专业特色的人力资源危机案例库，增加制度文件库内容，丰富危机模型库种类， 强化交互功能设计，满足教师和学生对于创新型实验的设计需求。

② 建设更细化的虚拟仿真实验教学智能管理开放式平台：未来5年，将虚拟仿真实验教学智能管理开放式平台及推广作为建设重点，强化虚拟仿真项目传播能力，并逐步推广至全国各个高校及企业。

③ 建设更智能化的人力资源危机预防及处理虚拟仿真系统：未来5年，不断开发人力资源危机识别模块，启动人力资源危机自动识别，综合应用多媒体、大数据、三维建模、人工智能、人机交互、传感器、虚拟现实、增强现实、云计算等网络化、数字化、智能化技术手段，丰富虚拟仿真实验内容，优化系统交互性功能，促进和提升学习者的专业实践能力。

表8 资源及系统持续建设与更新计划

序号	项目		持续建设服务计划
1	人力资源危机数据库		2019	2020	2021	2022	2023
		危机案例库	35	70	100	150	200
		危机制度文件库	20	30	40	50	60
		危机模型库	12	18	25	35	40
2	开放式平台		增强平台对优质资源的共享能力和稳定性，满足更大的用户并 发访问。强化虚拟仿真项目传播能力，加强虚实统一管理能力。
3	仿真系统		综合应用多媒体、大数据、三维建模、人工智能、虚拟现实、 云计算等数字化技术手段，建设更智能化的人力资源危机预防 及处理虚拟仿真系统

面向高校的教学推广应用计划

面向高校的教学推广应用主要通过开展课程、项目间研讨推广，通过开展校级合作来推广、通过参加各类竞赛或者承办各种活动来推广、通过国家级经管中心的校级交流来推广等四种方式，每年计划推广数量如表9所示。

① 通过开展课程或者项目间研讨推广： 利用团队参加全国人力资源知识技能竞赛的各大高校经常会组织研讨会、课程交流会等机会进行对本项目的推广应用。

② 通过开展校级合作来推广：目前，通过校级合作来推广本虚拟仿真项目，目前，上海财经大学、山东财经大学等20余所院校已应用项目相关成果。

③ 通过参加各类竞赛或者承办各种活动来推广：本校拟于2020年承办国家级实验教学示范中心经济管理学科组的主任会议或者年会 等来推广本虚拟仿真项目；并可以借助举办全国人力资源知识技能竞赛来推广该项目。

④ 通过国家级经管中心的校级交流来推广，嘉兴学院为国家级经管示范中心，每年的参观交流的院校200余所，可以达到较好的交流推广效果。

表9 面向高校的教学预计推广计划数量

序号	面向高校的教学推广方式	预计推广数量
		2019	2020	2021	2022	2023
1	开展课程或者项目间研讨	5	10	20	30	50
2	开展校级合作	15	30	60	90	120
1	参加各类竞赛或者承办各种活动	1	2	3	4	5
4	国家级经管中心的校级交流	200	220	230	240	250

面向社会的推广与持续服务计划

① 利用当地平台进行社会推广：利用专业教学团队现有本地的平台扩大推广力度，继续扩大在嘉兴市人力资源管理师协会及嘉兴市人力资源产业学院上应用推广效果及力度。

② 利用全国平台进行社会推广：利用团队在中国人力资源开发研究会及河南省、湖北省、山东省、江西省等10余个省级人力资源研究会任职的机会，借助其平台进行本项目的推广应用。

③ 持续服务计划：未来5年采取免费的方式向社会进行推广及网络服务，提升现场及网络技术推广能力，使该项目成为企业人力资源危机预防及处理的重要网络教育平台。

后续经费投入计划

团队拟在未来5年对本项目采取免费推广应用，所以在前期投入的基础上，计划再投入经费150万元，具体规划如表10所示。

表10 后续经费投入计划

序号	建设内容	经费投入（万元）
1	企业人力资源危机案例库建设	50
2	企业人力资源危机预防及处理虚拟仿真系统开发	60
3	教学保障费用	40
总计		150